SCRUM Agile Dasturiy Ta’minot Rivojlantirish Metodologiyasi
SCRUM metodologiyasini jamoaga tatbiq etish, rollar, tadbirlar, artefaktlar va amaliy misollar bilan to‘liq MDX qo‘llanma
SCRUM: Agile Dasturiy Ta’minot Rivojlantirish Metodologiyasi
SCRUM — bu murakkab loyihalarni kichik, boshqariladigan bo‘laklarga ajratib, tez-tez takrorlanadigan sprintlar orqali yetkazib berishga mo‘ljallangan Agile metodologiya.
1. SCRUM Prinsiplari va Qadriyatlari
- Shaffoflik (Transparency)
- Tekslov va O’lchash (Inspection)
- Moslashuvchanlik (Adaptation)
Agile Manifesto qadriyatlari:
- Odamlar va o‘zaro hamkorlik — jarayon va asboblardan ustun.
- Ishlaydigan dastur — to‘liq hujjatdan ustun.
- Mijoz bilan hamkorlik — shartnomadan ustun.
- O‘zgarishga tayyorlik — reja bo‘yicha qat’iy qolishdan ustun.
2. SCRUM Rollari
2.1. Product Owner
- Mas’uliyat: Product Backlog’ni boshqarish, ustuvorlikni belgilash
- Vazifa: Foydalanuvchi ehtiyojlarini yig‘ish va jamoaga yetkazish
- Amaliy Misol:
PO “Login” funksiyasini “High” ustuvorlikka qo‘yadi, chunki foydalanuvchi onboarding jarayonini tezroq boshlashi kerak.
2.2. Scrum Master
-
Mas’uliyat: SCRUM jarayonini yuritish, to‘siqlarni olib tashlash
-
Vazifa: Daily Stand‑up, Retrospective’ni boshqarish
-
Amaliy Misol:
SM Frontend va Backend o‘rtasidagi API qaramligi muammosini aniqlab, muvofiqlashtiruvchi yig‘ilish o‘tkazadi.
2.3. Development Team
-
Komanda: 3–9 kishi, cross‑functional (dizayner, dasturchi, tester)
-
Mas’uliyat: Sprint davomida vazifalarni bajarish
-
Amaliy Misol:
Team Sprint 1 uchun 20 Story Point plane qiladi va kunlik 5–6 story point bajaradi.
3. SCRUM Tadbirlar (Events)
3.1. Sprint
- Davri: odatda 1–4 hafta
- Ma’no: aniq maqsad va yetkazib beriladigan Value
3.2. Sprint Planning
-
Ma’ruza: Sprint maqsadini belgilash, Sprint Backlog’ni shakllantirish
-
Amaliy Misol:
“User Authentication” maqsadini tanlaymiz va 8 ta taskni Sprint Backlog’ga olamiz.
3.3. Daily Scrum (Stand‑up)
-
Davri: har kuni 15 daqiqa
-
Savollar:
- Kecha nima qilindi?
- Bugun nima rejalashtirilgan?
- Qanday to‘siqlar bor?
-
Amaliy Misol:
“Men API endpointni yozdim, bugun UI integratsiyasini qilaman, test muammosi bor.”
3.4. Sprint Review
- Vaqt: Sprint oxirida, 1–2 soat
- Maqsad: Mahsulot increment’ini demo qilish, stakeholder feedback olish
3.5. Sprint Retrospective
-
Vaqt: Sprint tugagach, 1 soat
-
Savollar:
- Nima yaxshi ketdi?
- Qanday muammolar bo‘ldi?
- Keyingi Sprintda nima yaxshilanadi?
-
Amaliy Misol:
“Daily scrum va Code review jarayonini takomillashtiramiz.”
4. SCRUM Artefaktlari (Artifacts)
4.1. Product Backlog
- Nima?: barcha talablar (User Stories) ro‘yxati
- Ustuvorlik: Product Owner tomonidan belgilanadi
4.2. Sprint Backlog
- Nima?: joriy Sprint’ga tanlangan vazifalar
- Kontent: Story, Task, Bug
4.3. Increment
- Nima?: “Done” deb belgilanadigan ishlaydigan kod bo‘lagi
- Definition of Done (DoD): Qachon vazifa yakunlanadi?
- Kod yozildi
- Testlar o‘tdi
- Code review bajarildi
- Dokumentatsiya yangilandi
5. Metrics va Monitoring
- Sprint Burndown Chart: kunlik qoldiq Story Point’larni ko‘rsatadi
- Velocity: o‘rtacha Sprintdagi Story Point hajmi
- Cumulative Flow Diagram (CFD): workflow holatlarini kuzatish
6. Amaliy Tatbiq Maslahatlari
- Kichik Sprint (1–2 hafta) — feedback’ni tezroq oling
- Cross‑functional Team — to‘siqlarni o‘z ichida hal qilish
- Doimiy Integratsiya (CI/CD) — increment’ni muntazam deploy qiling
- Definition of Ready (DoR) va DoD — aniq kriteriyalar belgilang
- Tool Stack: Jira/YouTrack, Trello, Azure DevOps, Slack integratsiya
7. Xulosa
SCRUM — bu jamoani mustahkam, moslashuvchan va nazoratli qilish uchun ideal metodika. U orqali:
- ⏱️ Ish jarayoni samarali boshqariladi
- 🔄 Tez feedback va o‘zgarishlarga moslashish
- 📊 Progress’ni o‘lchash va yaxshilash
Keyingi qadam: kichik pilot loyiha ustida SCRUM jarayonini boshlang, metrics’ni kuzatib, doimiy takomillashtiring!